Como alcançar sucesso em uma equipe reduzida

Sucesso em equipe reduzida: saiba dividir tarefasQuando a empresa necessita enxugar seu quadro de colaboradores e trabalhar com uma equipe reduzida, existe um grande receio por parte dos colaboradores e líderes sobre qual a melhor forma de conduzir a situação. No entanto, com um bom direcionamento das tarefas e um planejamento bem estruturado, é possível fazer do limão uma limonada.

Um bom líder deve, simplesmente, se adaptar à nova situação e buscar soluções! Para começar, você pode seguir este passos:

Primeiro passo: executar um mapa gerencial

Ao trabalhar com uma equipe reduzida, você deve responder prontamente as perguntas a seguir:

  • Quem é sua equipe hoje?
  • Com quem você trabalha?
  • Qual será o “timer” de cada profissional?

A equipe é autossuficiente?

Um líder de alta performance tem que se colocar perante o problema e na posição de trabalhar sob pressão. Só assim saberá conduzir estrategicamente sua equipe, visando o talento e o interesse de cada um.

Todos sabem que pessoas precisam de estímulos para render, não só na vida profissional, como também pessoal. E para que existam motivos para isso, é preciso avaliar, analisar cada parte e motivar os colaboradores criando um senso de comprometimento baseado em premiações.

Segundo passo: dividir tarefas

Pessoas são ímpares, e só se tornam pares quando se enxergam em um espaço que as valorizem e as escutem.

O ser humano tende, facilmente, a confrontar-se com o erro, a um deslize, a se desequilibrar emocionalmente e levar consigo a incapacidade da eficácia e, com isso, a falta de confiança em si mesmo.

A motivação é o que nos faz carregar as energias e enxergar um horizonte. O sentido de estarmos onde estamos e onde podemos chegar.

Um grande líder saberá ouvir o colaborador e traçar um caminho. Vai estudar o foco, o objetivo, o estilo e o ritmo de cada um na hora de dividir as tarefas para criar equipes de alta performance naturalmente.

Gerenciar o tempo: prazos estipulados para que chegue ao sucesso

Todas precisam, porém uma equipe reduzida necessita de prazos bem estipulados e metas bem-definidas. É preciso trabalhar lado-a-lado com cada colaborador mantendo-o motivado e comprometido durante todo o tempo.

Para que líder e membros da equipe possam conviver com tranquilidade e entusiasmo, seguem alguns lemas fundamentais:

  • Acreditar em você: eu quero, eu posso, eu consigo.
  • Manter-se aberto à aprendizagem: seremos eternos aprendizes;
  • Ficar sempre pronto a tomar decisões desafiadoras;
  • Saber escutar: erros servem para tiramos o melhor, e jogar o pior;
  • Nós fizemos: trabalhar em equipe é assumir erros coletivamente, nunca apontar e sim solucionar;
  • Criar um plano B: se assim não deu, então assim dará.

Terceiro passo: ter equilíbrio emocional

Problemas sempre farão parte de nossas vidas, e um líder tem que manter-se no máximo do equilíbrio, pois será por onde o conforto, a positividade trarão o resultado final, especialmente quando tem uma equipe reduzida.

Tenha em mente que nossa vida pessoal será de extrema importância para o convívio profissional.

Viver bem, com harmonia entre mente e corpo, faz com que seu o dia a dia seja prazeroso e com energia para enfrentar qualquer desafio.

Tudo não passa de um plano estratégico, um alicerce para o futuro. Quando a base se sustenta, é sinal de que estamos prontos para um crescimento saudável.

Agora que você já sabe como é possível ter sucesso trabalhando com uma equipe reduzida buscando a melhor forma de dividir as tarefas, sem gerar acúmulo de funções ou desmotivação, que tal compartilhar esse texto com sua rede de contatos profissionais?

Continue acompanhando nossas matérias e até a próxima 😉

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By | 2017-06-12T16:11:20+00:00 21 de março de 2016|Produtividade|